Положение ОАО «МРСК СК» от 11.07.14 № 401. Эффективное наставничество
Положение ОАО «МРСК СК» от 11.07.14 № 401
Совершенствование профессиональных компетенций руководителей; формирование единого понятия наставничества, его преимуществ, целей и задач; повышение мотивации наставников к выполнению задач по адаптации и обучению сотрудников; повышение значимости функций наставника.
УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Эффективное наставничество
|
№ п/п |
Наименование разделов, модулей, дисциплин и тем |
Всего час. |
лекции |
практ. занят.
|
Форма контроля |
|
|
Вводный блок |
- |
- |
- |
- |
|
1. |
Модуль 1. Основы успешного взаимопонимания |
4 |
3 |
1 |
зачет |
|
1.1. |
Исследование личности наставника и подопечного. Учёт и сопоставление личностных качеств при передаче опыта и мастерства |
1 |
1 |
- |
- |
|
1.2. |
Особенности личности |
1 |
1 |
- |
- |
|
1.3. |
Особенности восприятия. Особенности мотивации |
1 |
1 |
- |
- |
|
1.4. |
Учёт особенностей личности при сопоставлении опыта |
1 |
- |
1 |
п.з. |
|
2. |
Модуль 2. Методики эффективной передачи опыта и мастерства |
3 |
3 |
- |
- |
|
2.1. |
Основы успешного взаимопонимания. Алгоритм эффективного совмещения опыта |
2 |
2 |
- |
- |
|
2.2. |
Выявление личных и профессиональных качеств. Учёт личных и профессиональных качеств при сопоставлении профессионального опыта |
1 |
1 |
- |
- |
|
|
Подведение итогов. Закрепление полученных знаний |
1 |
- |
1 |
1, п.э |
|
|
Итого вводный блок |
8 |
6 |
1 |
1 |
|
|
Специальный блок |
- |
- |
- |
- |
|
|
Раздел I. Технологии и техники деятельности наставника (для наставников) |
11 |
7 |
4 |
|
|
1. |
Модуль 1. Техники постановки задач на профессиональное развитие сотрудника + разработка плана |
3 |
3 |
- |
зачет |
|
1.1. |
Задача по профессиональному развитию сотрудника: понятие и критерии |
1 |
1 |
- |
- |
|
1.2. |
Техники организации процесса совместной постановки задач на профессиональное развитие сотрудника |
1 |
1 |
- |
- |
|
1.3. |
Типовые сложности и способы их преодоления |
1 |
1 |
- |
- |
|
2. |
Модуль 2. Техники положительной и корректирующей обратной связи |
4 |
4 |
- |
зачет |
|
2.1. |
Определение обратной связи. Роль и функции обратной связи. Принципы обратной связи |
1 |
1 |
- |
- |
|
2.2. |
Типовые проблемы при предоставлении обратной связи |
1 |
1 |
- |
- |
|
2.3. |
Техники эффективной корректирующей обратной связи |
1 |
1 |
- |
- |
|
2.4. |
Техники представления положительной обратной связи |
1 |
1 |
- |
- |
|
3. |
Модуль 3.Технологии проведения обучения на рабочем месте |
4 |
- |
4 |
зачет |
|
3.1. |
Отработка навыка работы в алгоритме 5 шагов: покажи; расскажи; сделай вместе; дай сделать самому и дай ОС; дай сделать самому и провести самостоятельный анализ |
4 |
- |
4 |
п.з. |
|
|
Раздел II. Развитие индивидуальных компетенций наставника |
4 |
1 |
3 |
- |
|
4. |
Модуль 4. Техники управления коммуникацией |
3 |
1 |
2 |
зачет |
|
4.1. |
Схема коммуникации. Принципы эффективной коммуникации |
1 |
1 |
- |
- |
|
4.2 |
Технологический цикл управления коммуникацией: четкое обозначение предмета/задачи – понимание – влияние – закрепление результатов |
1 |
- |
1 |
п.з. |
|
4.3 |
Техники управления диалогом (техники слушания, техники работы с вопросами, техники парафраза) |
1 |
- |
1 |
п.з. |
|
5. |
Модуль 5.Техники анализа ситуации |
1 |
- |
1 |
зачет |
|
5.1. |
Техника анализа проблем |
0,5 |
- |
0,5 |
- |
|
5.2. |
Техника анализа деятельности |
0,5 |
- |
0,5 |
- |
|
|
Подведение итогов Закрепление полученных знаний |
1 |
- |
- |
1,тест |
|
|
Итого специальный блок |
16 |
8 |
7 |
1 |
|
|
Всего по курсу |
24 |
14 |
8 |
2 |